Fractional CFO:Finansijska funkcija koju rastuće kompanije u Srbiji ne mogu da ignorišu
Mnoge kompanije koje posluju u Srbiji uspešno prolaze prve godine razvoja zahvaljujući kvalitetnom proizvodu, dobroj prodaji i posvećenosti vlasnika. Međutim, nakon nekoliko godina poslovanja pojavljuju se novi izazovi koji zahtevaju drugačiji pristup upravljanju.
Kompanije koje posluju duže od tri godine, ostvaruju kontinuiran rast prihoda i dostižu godišnje prihode do milion evra često se nalaze u specifičnoj razvojnoj fazi. Više nisu startapi, ali još uvek nemaju organizacionu strukturu velikih sistema.
U tom trenutku finansijsko upravljanje postaje jedan od ključnih faktora za uspeh daljeg razvoja.
Posebno je to izraženo kod društava u Srbiji čiji su osnivači ili vlasnici strane kompanije. Matične kompanije očekuju pravovremene izveštaje, precizne finansijske pokazatelje, planiranje novčanih tokova i transparentnost poslovanja. Istovremeno, lokalni menadžment mora da upravlja svakodnevnim operacijama, rastom prodaje, ljudskim resursima i regulatornim zahtevima.
U takvim okolnostima sve veći broj kompanija angažuje eksternog finansijskog direktora, poznatog kao Fractional CFO.
Zašto računovodstvo više nije dovoljno?
Većina kompanija u ovoj fazi razvoja ima kvalitetnog računovođu ili eksternu računovodstvenu agenciju. Međutim, računovodstvo i upravljanje finansijama nisu isto.
Računovođa je odgovoran za poresku usklađenost, obračune, finansijske izveštaje i zakonske obaveze. CFO koristi te podatke kako bi menadžmentu pomogao da donosi bolje poslovne odluke.
Vlasnici kompanija često imaju odgovore na pitanja koliko su prihodovali prošlog mesecai li koliki je profit na kraju godine. Međutim, mnogo ređe imaju precizan odgovor na pitanja:
Upravo na ova pitanja odgovara CFO, zbog čega smo razvili i primenjujemo uslugu koja je puno rešenje sa jasnim i merljivim doprinosima razvoja Vaše kompanije.
Kako to u praksi pomaže Vama i Vašoj kompaniji spoznaćete tokom petnestominutnih konsultacija koje možete zakazati besplatno
