Većina firmi ne pati od lošeg knjigovođe, pravnika ili poreskog savetnika već od nejasne odgovornosti za isporuku

Na papiru, sve izgleda jednostavno: imate knjigovođu, pravnika, poreskog savetnika. Svako radi svoj deo posla.

‍

Ali u praksi sedešava nešto potpuno drugo

• knjigovođa daje jedno tumačenje obaveza i brojki
• pravnik ima drugi fokus i drugačiji prioritet
• poreski savetnik optimizuje samo svoj deo sistema
• i niko ne gleda kako sve to zajedno utiče na krajnji rezultat firme

‍

I tu nastaje problem koji se retko imenuje direktno:

👉 niko nije odgovoran za ceo rezultat.

‍

Svako je odgovoran za svoj “deo”, ali ne i za to kako svi delovi funkcionišu zajedno.

‍

U tom trenutku,vlasnik firme postaje nešto što ne bi trebalo da bude u zdravom sistemu:

👉 integrator između različitih savetnika i sistemakoji nisu povezani.

‍

Umesto da vodi rast i donosi strateške odluke, vlasnik provodi vreme:

• tražeći i sažimajući informacije
• istraživanjem ko je u pravu
• napreže svoj um da poveže različite savete u jednu sliku

‍

I što firma više raste, ovaj problem postaje veći — ne manji.

‍

Zato nije problem u tome da li imate dobre interne i spoljne saradnike.

‍

Problem je što ne postoji jedna tačka odgovornosti za ceo sistem isporuke.

‍

Zato smo izgradili model gde postoji jedna tačka odgovornosti za ceo sistem.

‍

Na Vama je da radite ono u čemu ste najbolji, ostalo je naš posao.